Por que toda empresa deve ter um plano de metas?

16 de junho de 2023

Alinhar as expectativas com sua equipe para manter a rota do crescimento.

Abrir uma empresa demanda um forte senso de organização e entendimento de onde se deseja chegar, um plano de metas funciona como uma bússola para se manter no caminho mais assertivo. Alguns empresários cometem o erro de acreditar que o planejamento somente é relevante nos momentos de crise, porém, ele é essencial também na boa fase para evitar atropelos.


Plano de metas: Qual a sua importância para as empresas?

Definir quais são as metas que o seu negócio irá tentar alcançar nos meses e até anos seguintes contribui para não se perder. Uma vez inserido no mercado é possível que o empreendedor sinta que está sendo levado para o lado oposto do que planejou para sua companhia. Quando se tem um planejamento dividido em etapas do que deve ser feito para alcançar o resultado final é mais fácil se manter buscando pelo cumprimento das suas expectativas.


Sendo assim o plano de metas funciona como um tipo de lembrete do que a sua organização pretende e como fará para alcançar. Ressalto a importância de que as metas do planejamento sejam reais, isto é, possíveis de alcançar. Tão essencial quanto ter um plano de metas é definir metas que sejam possíveis de realizar. Os colaboradores precisam ter certeza de que conseguirão cumprir o que se espera deles, caso contrário poderá nascer um sentimento de frustração.



Como elaborar o plano de metas


Tendo compreendido que o plano de metas tem um papel vital para o bom andamento da sua companhia chega o momento de elaborar o planejamento que funcionará como norte para seus colaboradores. A seguir listei 5 dicas de como planejar com mais assertividade o planejamento.



1 – O momento certo para elaborar o plano de metas


Além de saber como definir metas que sejam possíveis de cumprir é importante entender qual o momento mais assertivo para elaborar o planejamento. Uma dica é projetar o planejamento do ano seguinte no início do segundo semestre do ano vigente. Então quando chega o mês de julho ou agosto já é bom começar a pensar em quais serão as conquistas desejadas para a sua companhia no próximo exercício. O plano de metas deve ser esboçado, revisado e aprovado ainda no ano anterior àquele para o qual será válido.



2 – Estude a situação atual


Para ter uma compreensão de quais são os objetivos possíveis de alcançar no exercício seguinte é crucial analisar o cenário atual. Sendo assim verifique se houve aumento ou queda de vendas, quais foram as medidas que se mostraram mais efetivas e quais são as expectativas de crescimento para o ano seguinte de acordo com as condições financeiras da organização.



3 – Defina metas possíveis


Mais uma vez lembro que é muito importante definir metas que sejam possíveis de alcançar. Não adianta ter expectativas que na prática não funcionam porque não se tem os recursos ou condições necessárias. Estabeleça os objetivos da companhia e de que forma serão alcançados.


Cada meta deverá ser devidamente planejada em etapas, ou seja, uma sequência de passos que levará ao êxito. Esmiuçar as metas é interessante para que todos os envolvidos compreendam o processo, nem sempre o que está claro para o gestor é tão claro para os colaboradores.



4 – Gere engajamento dos colaboradores


Por falar nos colaboradores é necessário atentar para o envolvimento deles com os objetivos que estão sendo buscados. A definição antecipada de metas permite que a sua equipe já saiba em janeiro com que objetivo irá trabalhar o ano todo. Uma boa estratégia é divulgar o objetivo final com os detalhes das etapas que levarão até a sua conquista, o que precisará ser feito nos meses anteriores.


E claro que o engajamento será ainda mais profundo se houver a possibilidade de uma recompensa, então considere criar um programa de benefícios para os que mais contribuírem para alcançar a meta previamente planejada. Reconhecimento do esforço da sua equipe é o que ajudará a tornar o seu plano de metas mais bem executado.



5 – Acompanhamento


O gestor deve realizar também um trabalho de acompanhamento da execução do plano de metas. Contudo, compreenda que não se trata de fiscalizar os seus colaboradores e sim de se certificar de que eles estão conseguindo entender e colocar em prática o que foi pensado.


Os colaboradores precisam estar motivados e sentir que terão apoio caso estejam com dificuldade para entender o que está sendo solicitado. Esse acompanhamento, inclusive, funciona como uma forma de identificar o que não está funcionando tão bem permitindo que seja alterado no decorrer do curso desse ano ou para os anos seguintes.


O plano de metas é necessário para auxiliar a realização de um trabalho coerente com as necessidades da empresa e com o potencial dos seus colaboradores. Gostou do artigo? Compartilhe em suas redes sociais.


Fonte: Marcus Marques


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Isso envolve a elaboração do contrato social ou do ato constitutivo, dependendo do tipo de empresa, e o pagamento das taxas de registro. Passo 3: Obtenção do CNPJ Inscrição no CNPJ Com o registro na JUCESP concluído, você pode solicitar o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) junto à Receita Federal. A inscrição no CNPJ pode ser realizada online no site da Receita Federal ou presencialmente em uma unidade da Receita Federal. Passo 4: Inscrição Estadual e Municipal Inscrição Estadual Se sua empresa for contribuinte do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), você precisará fazer a inscrição estadual junto à Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo ( Sefaz-SP ). O processo varia dependendo do tipo de atividade da empresa e pode envolver a apresentação de documentos adicionais. Alvará de Funcionamento Para operar legalmente em Interlagos, você deve obter o Alvará de Funcionamento junto à Prefeitura Municipal de São Paulo. Esse documento autoriza o exercício da atividade econômica em um local específico e deve estar em conformidade com o zoneamento e as regulamentações locais. Passo 5: Licenças e Autorizações Licenças Específicas Dependendo da natureza de sua empresa em Interlagos e de suas atividades, você pode precisar obter licenças ou autorizações específicas para operar em Interlagos. Isso inclui licenças ambientais, sanitárias ou outras regulamentações relacionadas ao seu setor. Certificado de Conformidade do Corpo de Bombeiros Em alguns casos, para realizar a abertura de empresa em Interlagos , pode ser necessário obter o Certificado de Conformidade do Corpo de Bombeiros, que atesta que as instalações de sua empresa estão em conformidade com as normas de segurança contra incêndios. O Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo é o órgão responsável por emitir esse certificado. Passo 6: Contratação de Funcionários Se você planeja contratar funcionários, deve registrar sua empresa no sistema do eSocial, que é uma plataforma do governo federal que centraliza as informações trabalhistas, previdenciárias e fiscais das empresas. É importante cumprir todas as obrigações trabalhistas e previdenciárias para garantir a regularidade de sua empresa. Passo 7: Cumprimento de Obrigações Tributárias Cumprir com as obrigações tributárias é fundamental para a operação legal de sua empresa. Isso inclui o pagamento de impostos federais, estaduais e municipais, como Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ), Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), Imposto sobre Serviços (ISS), entre outros. É fundamental manter a contabilidade atualizada e estar ciente das datas de vencimento dos tributos para evitar penalidades. Passo 8: Abertura de Conta Bancária Para gerenciar as finanças de sua empresa em Interlagos - SP , é altamente recomendável abrir uma conta bancária empresarial em um banco de sua escolha. Isso facilitará o controle financeiro, a separação das finanças pessoais das finanças da empresa e o pagamento de contas e funcionários. Passo 9: Contabilidade e Regularidade Fiscal Manter a contabilidade da empresa em dia é crucial para o cumprimento das obrigações fiscais e a regularidade fiscal. A contratação de um contador ou a terceirização dos serviços contábeis é uma prática comum para garantir que todos os aspectos financeiros e tributários estejam em conformidade com a legislação. Conclusão Abrir uma empresa em Interlagos, São Paulo, é uma jornada empolgante, mas que requer planejamento e atenção aos detalhes. Este guia completo fornece um passo a passo abrangente para ajudá-lo a navegar pelo processo de abertura de empresa com sucesso. Lembre-se de que, além dessas etapas essenciais, é importante buscar orientação de profissionais especializados, como contadores e advogados, para garantir que tudo seja realizado de acordo com as leis e regulamentações em vigor. Com planejamento adequado e conformidade legal, você estará bem posicionado para estabelecer e administrar com êxito sua empresa em Interlagos , aproveitando todas as oportunidades que esta região tem a oferecer.
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